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口气清新剂项目绩效管理工具分析目录第一章 目标管理3一、 目标管理的过程3二、 目标管理的特征4第二章 项目背景分析7第三章 关键绩效指标9一、 KPI考核法的操作流程9二、 确定关键绩效指标的原则10第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）15第五章21一、 股东权利及义务21二、 董事26三、 高级管理人员30四、 监事32第六章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第七章36一、 公司发展规划36二、 保障措施42第八章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第一章 目标管理一、 目标管理的过程从程序上看，目标管理的过程一般可分为三个阶段：第一阶段为目标设置；第二阶段为目标执行；第三阶段为目标评价与奖惩。（一）目标设置阶段目标设置阶段是制定组织总目标、分解总目标以及协调目标体系和组织体系的过程。制定组织总
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