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对于骨干发言 关于骨干发言精选 欲明人者先自明,欲正人者先正己。以下是我为大家整理的骨干发言,供大家参考学习。 言 骨干发言 1 一、抓品牌,有为促有位。央行职能调整后,长沙中支经历监管职能的剥离,以及在管事不管人的体制下,主动作为,在总行与政府部门都争得了地位,这与长沙中支抓品牌、抓亮点是分不开的,比如金融服务创新综合试点以及每一个业务创新的亮点,比如去年人事工作中的医保改革、菜单式培训等,都是长沙中支的工作品牌,树立了长沙中支的形象。在新的一年里,我们应该进一步树立品牌立行的思想,在抓好基础工作,做实重点工作的同时,重在抓好创新工作,多出精品,多出亮点。具体到人事工作,建议:一是探索建立公开调配机制。这几年干部交流工作中,虽然做了大量工作,都总感觉科及科以下干部交流起来很难,不是职位找不到人员,就是人员找不到职位,为此,是否可以在全行范围内建立一种科及科以下干部的公开调配机制。通过有人员需求的处室网上公开职位,有岗位交流意愿的行员公开报名,处室根据工作需要挑选合适人员,努力疏通干部合理自由流动渠道,逐步实现干部交流工作的规范化、常态
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