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口腔清洁用品公司薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价的方法3二、 职位评价的含义8第二章 项目背景分析11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 薪酬理论16一、 早期的工资理论16二、 工资决定理论17三、 工资分配理论24第五章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第八章40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第一章 职位评价一、 职位评价的方法常用的岗位评价方法有四种：排序法、分类法、因素比较法、评分法，其中岗位排序法和岗位分类法属于定性方法，因素比较法和评分法属于定量方法。排序法与因素比较法是岗位与岗位之间进行整体比较，岗位分类法与评分法则是岗位与标准之间进行的比较，下面分别对这几种方法进行介绍。（一）排序法排序法（jobran
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