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精选优质文档-倾情为你奉上一、综合部：总监：制度的拟定及执行：1. 据公司情况需要拟定公司各项规章制度，并根据实际情况变化不断补充、完善；2.采取公示、通知、培训等有效措施确保制度被了解和有效执行；3.对全体人员的制度执行情况进行监督和奖惩；人事管理：1. 做好公司人事管理，完善人事制度及入职、调动、离职等人事变动流程；2. 建立人员编制机制，合理管控各部门人员配置，确保不闲置、不空缺；3.妥善保管人员档案，掌握人员信息；4.、建立人事信息库、做好人事规划及调整，确保公司人力资源后备及时补充行政管理：1. 制定和完善办公用品申请、采购、领用制度；2.对各部门办公用品的领用进行计划个管控；3.负责管理公司文件的制发、传签、保管；4.负责部门间的工作协调和调配；5.进行对外部的联络和沟通部门工作部署：1. 制定人员岗位职责并实施考核；2. 对工作人员定岗定编，合理安排工作任务；3. 监督部门人员工作，确保工作按时并良好的完成；4.负责本部门与其他部门之间的工作协调与配合人事行政专员：人事管理：
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