1、企業之採購管理周惠文 教授國立中央大學資訊管理學系Email: hwchoumgt.ncu.edu.tw1投影片大綱n 認識企業採購目的與流程n 明暸企業採購流程中的主要活動n 理解企業採購部門與其他部門之聯繫n 明暸 ERP系統中之採購流程2企業採購目的n 短期目標n 適時地從最恰當的供應商中提供正確數量且符合要求的產品運送到正確的地點給組織內的顧客n 中期目標n 協助組織達成其營運目標，有效管理採購部門、與其他部門維持密切聯繫n 長期目標n 發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及終極目標之實現3採購對企業之重要性n 成本降低n 原物料運送改善n 週期（包含產品發展週期）縮短n 品
2、質改善4企業採購發展趨勢n 全球市場導致全球競爭，長期規劃週期縮短且不確定性增高n 科技變化快速n 全球產品週期縮短n 採購方式改變：全球資料網路(International data network)與 WWW(via intranet)5傳統採購流程6點對點採購流程7企業採購內部活動n 壹 採購流程與主要活動n 貳 庫存追蹤與控管n 參 交通工具分析與評估n 肆 以物付款合約之管理n 伍 內製 /外購之決策分析n 陸 採購研究 /物料需求預測8壹 企業採購採購流程與主要活動9一、原物料需求辨認 (1/2)n 原物料需求來源n 自動補貨系統n 根據預定之參數，如安全庫存量、需求預測、交貨所需時間、系統自動計算出應補貨時間點及應補貨數量n 倉庫盤點n 定期盤點存貨時，一旦發現低於安全庫存量，便須補貨n 跨部門小組n 研發新產品時在產品設計及雛型建構，提供原物料需求資訊n 部門請購10
