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管理学原理 - 中国人民大学出版社电子邮件系统.ppt

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3、换;产品的销售(4)n 管理的职能 :1计划 :制定目标并确定为达到目标所必需的行动 .2组织 :合作与协调的需要 ,确定活动 ,设计岗位 ,划分部门 ,根据人的特点 安排任务 ,制度化职责与关系 .3领导 :指导员工行为 ,沟通 ,激励 .4控制 :使实践活动符合计划 .发现执行中的问题 ,分析原因 ,纠正偏差 .5创新(5)n Mintzberg(1974):管理者的角色人际角色: 来自管理者的正式权力基础代表人角色;领导者的角色;联络者角色信息角色: 监督者角色;传播者角色;发言人角色决策角色: 企业家的角色;干扰应对者;资源分配者谈判者角色()n 管理者应该具备的技能1技术技能对于基层管理者最重要 ,中层次之 ,高层对技术技能要求不是很高 .2人际技能 :成功地与别人打交道并与别人沟通的能力 .它对于所有层次管理的重要性大致相同 .3概念技能 :设想观点并加以处理以及将关系抽象化的能力 .管理学的研究方法1历史研究法 ;2比较研究方法 ;3调查研究方法 ;4案例研究法 ;5跨学科研究法 .

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