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叶腊石项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 标杆管理10一、 标杆管理的缺陷10二、 标杆管理的实施12第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的提出15二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题17第四章 绩效信息的收集21一、 绩效信息收集的目的与意义21二、 绩效信息收集的流程与方法21第五章 绩效辅导24一、 绩效辅导的内容24二、 绩效辅导及其意义25第六章 绩效评价的内容27一、 工作业绩评价27二、 工作能力评价27第七章 绩效评价的方法29一、 绩效评价方法的分类与选择29二、 描述法34第八章 薪酬理论42一、 早期的工资理论42二、 工资决定理论43三、 工资分配理论50
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