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叶腊石项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的实施流程7二、 平衡计分卡的特点与功能10第三章 标杆管理14一、 标杆管理的实施14二、 标杆管理的缺陷16第四章 绩效辅导19一、 绩效辅导的方式19二、 绩效辅导及其意义20第五章 绩效信息的收集22一、 绩效信息的来源22二、 绩效信息收集的流程与方法24第六章 绩效评价主体的选择27一、 不同绩效评价主体的选择与比较27二、 绩效评价主体的选择依据34第七章 绩效评价的方法36一、 描述法36二、 绩效评价方法的分类与选择44第八章 绩效反馈面谈49一、 绩效反馈面谈的目的与意义49二、 绩效反馈面谈的内容及策略50第九章 绩效反馈概述53一、 绩效反馈的形式53二、 绩效反馈的内容56第十章 战略性薪酬管理59一、 战略性薪酬管理概述59二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别63第十一章 薪酬战略
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