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左旋肉碱公司人力资源规划目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平的概念和种类3第二章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11第四章 项目背景分析15第五章18一、 人力资源配置18二、 员工技能培训18第六章21一、 项目进度安排21二、 项目实施保障措施22第七章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第八章27一、 股东权利及义务27二、 董事32三、 高级管理人员37四、 监事39第一章 劳动定额水平一、 用实耗工时来衡量和定额工时相比，实耗工时能反映生产员工实际完成定额的情况。如果对比的结果超过正常的界限，就说明现行定额和实际
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