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【精品】电子类实习报告四篇电子类实习报告 篇1 一、实训目的 在实训模拟中学习和熟悉沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，担当经营风险与责任，通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，要求同学依据现代企业管理学问对企业经营和将来市场环境改变，分别做动身展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，提高同学的综合学问的理解、把握和运用力量，体悟企业经营管理的关键,了解企业管理，为同学将来选择就业岗位供应肯定基本学问。 二、实训操作过程 (一)总体规划： 1、产品选择：由于p3、p4产品是否开发不足要求，所以不预备冒险选择p3、p4产品，因此选择p1、p2产品。 2、厂房选择：选择可以容纳四条生产线的a厂房，由于前四年可以充分的利用a厂房，而且a厂房的购买价小于b+c厂房，租金也小于b+c厂房，在第一年末交租金之前，考虑购买。 3、生产线选择：由于手工生产线，它的生产周期太长，不适合于进展;而柔性生产线又过于昂贵，影响现金流
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