温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11081546.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（车间主任发言稿.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
车间主任发言稿车间主任发言稿1 各位领导，同事们，大家好！ 我是包装车间主任，李*。我来得象工作已有三个年头，由于公司领导的信任、同事的支持，我担当了包装车间主任一职。趁和大家一起沟通、探讨的机会，就如何做一个称职的车间主任，如何做好车间的生产管理工作，谈一谈我个人的体会和心得： 一、生产车间是企业生产中最核心、最重要的部分，是产品转换成商品前的最重要岗位，车间主任就是这个岗位的带头人。身为带头人，无论你做出了好的表率还是不恰当的举动，都潜移默化地影响和感染着身边的员工；所以，任何时候，都要把自己的利益放在公司利益和员工利益之后，以身作则，做到吃苦、奉献在前，休息在后。 二、在车间日常管理中，要学会一些必要的心理学学问，擅长捕获员工的心理活动，要知道他们想什么，要做什么；准时为他们分忧解愁，调整好精神状态，在工作上爱惜、生活上关怀、感情上靠近；让大家在工作中享受家一样的温馨和愉悦，迸发出主动向上的工作热忱。工作中绝不徇私舞弊，不姑息迁就，对事不对人，公正公正处理工作中的事情。只要做到车间员工心往一块想，劲往一处使，就是一团乱麻也能拧成
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
