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2009年工作汇报.ppt

1、2009年工作汇报培训部2010年 1月 2日部门职能定位负责了解全国健康教育、卫生新闻宣传人员队伍的状况;承担健康教育与健康促进专业人员、卫生新闻宣传相关人员的业务培训;中心职工的学习培训;组织编写培训教材,组织师资力量和培训基地;开展相关专业人员的继续教育;建立全国健康教育、新闻宣传工作网络。 制定 中国健康教育中心(卫生部新闻宣传中心)培训规划( 2010-2015) 1.需求调研 实地调研:新疆、浙江、广东,省 市 县,机构、人员的调查访谈; 信函调研:山东、广东、江苏、山西、吉林、安徽、陕西、内蒙、湖北等省。制定 中国健康教育中心(卫生部新闻宣传中心)培训规划( 2010-2015)

2、 2.相关机构考察与交流国内培训机构:清华大学继续教育学院卫生部人才交流中心深圳医学教育中心卫生部医学管理研究所培训部 睿仕管理顾问公司北京大学继续教育部中国人民大学培训中心 中国人民大学传播学院北大纵横管理咨询公司卓越体验管理顾问有限公司国外培训机构:泰国玛希隆大学美国内布拉斯加 -林肯大学制定 中国健康教育中心(卫生部新闻宣传中心)培训规划( 2010-2015) 3.起草相关配套方案 中国健康教育中心(卫生部新闻宣传中心)培训规 划( 2010-2015) 国家健康教育 /卫生新闻宣传培训基地管理办法(讨论稿) 国家级健康教育与卫生新闻宣传培训师资专家库 管理办法及师资名单(讨论稿) 国

3、家级健康教育与卫生新闻宣传培训教材资源库 管理办法及参考教材名单(讨论稿) 2010年国外学习考察项目计划 制定 中国健康教育中心(卫生部新闻宣传中心)培训规划( 2010-2015) 4.专家研讨及意见征求 中国健康教育中心培训规划( 2010-2015)项目 论证专家会 。 将规划中涉及的健康教育与卫生新闻宣传能力要求下发 31个省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团健康教育专业机构征求意见。制定 中国健康教育中心 2010年内部培训方案 1.调研及需求评估 中心管理体系诊断:邀请北大纵横管理咨询公司,组织中心管理干部进行问卷调查和个人访谈,了解管理能力及培训需求,并提交 中国健康教育中心管

4、理体系诊断报告 。 设计 “中层管理干部培训班 ”,并对该培训班进行评估,形成评估报告。 职工培训需求评估:组织中心管理人员、业务人员及职能部门人员进行问卷调查和个人访谈,了解培训需求。制定 中国健康教育中心 2010年内部培训方案2.起草并完善方案根据 “中层管理干部培训班 ”评估报告,结合 “管理体系诊断报告 ”和需求调查,草拟 “中心内部职工培训方案 ”,并提交主任办公会讨论。 根据主任办公会讨论结果进一步修改完善 中国健康教育中心 2010年内部培训方案 ,并再次上报。举办培训,探索培训模式1.组织 “中心中层管理干部培训班 ”时间地点: 2009年 9月 10-12日,河北香河国安第一城参与人员:中心各级管理干部、各业务部门派出人员 1-2名,共 32人。主要内容:决策思维、领导技巧、沟通表达、问题处置、团队建设、激 励技巧(掌握)等方面,强调执行力的提升。举办培训,探索培训模式2.组织中心职工绩效管理培训 时间地点: 2010年 1月 18日,中心 5楼大会议室参与人员:全体职工主要内容:绩效管理简介,如何设定绩效目标,如何进行绩效评价以及运用绩效评价结果,绩效管理的流程制度和保障体系。

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