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超高纯二氧化硅公司绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效管理的战略地位11第三章 绩效管理系统20一、 绩效管理的直接理论基础20二、 一般理论基础31第四章 关键绩效指标34一、 KPI的实例分析34二、 确定关键绩效指标的方法34第五章 平衡计分卡37一、 平衡计分卡系统及其战略地图37二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题41第六章 绩效目标的确定46一、 目标的制定46二、 绩效目标的来源47第七章 绩效计划概述50一、 绩效计划的含义及特征50二、 绩效计划的作用53第八章 绩效信息的收集56一、 绩效信息收集应注意的事项56二、
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