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镀锌板公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效的内涵9一、 绩效的含义9二、 绩效的影响因素11第四章 绩效管理系统14一、 绩效管理系统的作用14二、 绩效管理的直接理论基础17第五章 标杆管理29一、 标杆管理的缺陷29二、 标杆管理的作用31第六章 平衡计分卡34一、 平衡计分卡系统及其战略地图34二、 平衡计分卡的提出38第七章 绩效辅导41一、 绩效辅导及其意义41二、 绩效辅导的流程42第八章 绩效信息的收集45一、 绩效信息收集应注意的事项45二、 绩效信息的来源46第九章 绩效评价的内容49一、 工作态度评价49二、 工作能力评价50第十章 绩效评价的流程52一、 绩效评价的过程52二、 绩效评价的目标54第十一章 职位评价56一、 职位评价的方法56二、 职位评价的含义61第十二章 薪酬管
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