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维生素B7项目绩效管理工具分析xxx有限公司目录第一章 目标管理4一、 目标管理的优势与不足4二、 目标管理的过程8第二章 项目背景分析10第三章 标杆管理13一、 标杆管理的含义13二、 标杆管理的缺陷14第四章17一、 优势分析(S)17二、 劣势分析(W)19三、 机会分析(O)19四、 威胁分析(T)21第五章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第一章 目标管理一、 目标管理的优势与不足目标管理作为一种系统性的管理方法,已经在营利性和非营利性组织中被大量采用,并且确实产生了积极的结果。正如德鲁克所言,目标管理既是对目标进行管理,也是依据目标进行管理。因此,进行目标管理不仅可以保障目标的实现和绩效的提升,还可以带来员工能力
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