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火腿肠公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模8五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划10第三章 项目背景分析12第四章 标杆管理15一、 标杆管理的实施15二、 标杆管理的分类17第五章 平衡计分卡21一、 平衡计分卡的实施流程21二、 平衡计分卡的提出24第六章 绩效执行概述27一、 绩效执行的影响因素27二、 绩效执行的内容及其关键点28第七章 绩效沟通31一、 绩效沟通的技巧31二、 绩效沟通的意义33第八章 薪酬理论37一、 薪酬运用理论37二、 工资分配理论40第九章 薪酬的内涵及其功能47一、 报酬与薪酬的关系47二、 报酬的概念48第十章 薪酬战略概述50
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