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蚝油公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的特点与功能9二、 平衡计分卡的实施流程12第四章 关键绩效指标16一、 确定关键绩效指标的方法16二、 KPI考核法的操作流程17第五章 绩效计划概述19一、 绩效计划的内容19二、 绩效计划的含义及特征20第六章 绩效目标的确定24一、 绩效目标的来源24二、 确定绩效目标应注意的问题25第七章 绩效执行概述28一、 绩效执行及其责任分工28二、 绩效执行的影响因素29第八章 绩效沟通31一、 绩效沟通的技巧31二、 绩效沟通的意义33第九章 战略性薪酬管理37一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别37二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求41第十章 薪酬战略概述44一、 薪酬战略的含义44二、 影响薪酬战
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