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钒公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的含义8二、 绩效管理系统的目的11第四章 绩效管理概述14一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩14二、 绩效管理的战略地位14第五章 标杆管理23一、 标杆管理的含义23二、 标杆管理的缺陷24第六章 平衡计分卡27一、 平衡计分卡系统及其战略地图27二、 平衡计分卡的提出31第七章 绩效评价周期的确定34一、 影响绩效评价周期的因素34二、 绩效评价周期及其类型36第八章 绩效计划概述38一、 绩效计划的作用38二、 绩效计划的含义及特征40第九章 绩效反馈概述44一、 绩效反馈及其重要性44二、 绩效反馈的内容46第十章 绩效诊断与改进48一、 绩效诊断的方法48二、 绩效诊断的含义49第十一章 薪酬管理概述50一、 重酬精英员工50二
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