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钒项目人力资源规划目录第一章 人力资源费用预算的审核3一、 审核人工成本预算的方法3二、 审核人力资源费用预算的基本程序5第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 组织结构设计后的实施原则7第三章 项目背景分析10第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）17第五章20一、 人力资源配置20二、 员工技能培训20第六章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第七章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第一章 人力资源费用预算的审核一、 审核人工成本预算的方法（一）注重内外部环境变化，进行动态调整1、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线预警线（上线）和控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自合法权益。（1）基准线。生产发展
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