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黄铜棒项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 目标管理6一、 目标管理的过程6二、 目标管理的特征7第三章 标杆管理10一、 标杆管理的作用10二、 标杆管理的分类12第四章 绩效沟通16一、 沟通的含义及过程16二、 绩效沟通的意义17第五章 绩效辅导21一、 绩效辅导的流程21二、 绩效辅导的内容23第六章 职位评价26一、 职位评价的发展趋势26二、 职位评价过程中应注意的问题29第七章 薪酬理论31一、 工资分配理论31二、 早期的工资理论37三、 工资决定理论38第八章 薪酬战略概述46一、 薪酬战略的含义46二、 薪酬战略与企业战略的匹配50第九章 战略性薪酬管理57一、 战略性薪酬管理概述57二、 战略性薪酬管理的基本步骤61第十章 薪酬结构概述63一、 薪酬结构的概念及其构成63二、 影响薪酬结构的因素65第十一章
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