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铀公司工程组织管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 项目简介9一、 项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第四章 项目团队建设12一、 项目团队的发展过程12二、 项目团队考核15第五章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目式21二、 复合式23第六章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标投标管理的基本原则24第七章 工程项目咨询服务招标投标26一、 工程咨询服务费用计算26二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序32第八章 工程项目进度计划制定39一、 进度计划编制的成果39二、 进度计划优化42第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48一、 工作定义48第十章 工程项目招标阶段的投资控制53一、 招标控制价的编制53二、 工程量清单编制5
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