2017年度纪检监察集体事迹材料.doc

1、2017年度纪检监察集体事迹材料 不忘初心 坚定信念 矢志不渝走好反腐倡廉建设“新长征” 近年来， xxx 纪委在厅局党委、纪委和 xx 党委的正确领导下，认真学习贯彻中央、 xxx 及厅局党风廉政建设工作会议精神，认真履行纪检监察工作职责，全面贯彻党风廉政建设责任制，深入推进“两个责任”的落实，全力构筑惩防体系建设，促进了各项工作的健康发展，为 xx 科学、健康、平稳发展起到了保驾护航的作用。纪委干部全员实现能随时入基层拿得起办案、能上得讲台开展教育、能综合协调组织实施，能起草文件编制方案，每个干部既是多面手，又是 专门手。很多同志自愿放弃休假休息，自觉克服个人困难无怨无悔地承担繁重工作任务

2、。 一、强化问责追责，倒逼责任落实 xxx 纪委始终把党风廉政建设责任制的贯彻落实作为党风廉政建设的“龙头”，以三项措施旗帜鲜明、坚定有力地高举这个“龙头”。一是把认真学习贯彻上级会议精神作为首要措施。每年认真学习贯彻上级党风廉政建设会议精神，结合上级会议精神，对 xxx 党风廉政建设作出重点调整和全面部署，明确每年的工作重点和目标。及时召开 xxx 党风廉政建设工作会议，将年度任务进行分解部署，督促各党支部坚决落实。二是把推进落实“两个 责任”作为核心举措。认真落实 xxx 党委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施细则，协助党委落实加强领导、完善机制、预防腐败等主体责任，每年年

3、初 xxx 党委分别与 xx 个党支部书记签订党风廉政建设责任状，明责知行。 近几年来 , *农业银行由于狠抓了党风廉政建设和案件防范工作，终于摆脱了各类案件的困扰 ,从阴影中走了出来 .年至今，全行没有一起新发案件，连续 *年实现了“四无”，和年度（年度未评选）分别被 *金融系统评为党风廉政建设工作和党风廉政建设量化考核优胜单位 ，各项业务工作也走上了正轨，呈现一派良好的发展势头。今年头三个月又取得了可喜的成绩。案件防范工作扎实有效，各类案件和信访件为零；业务工作也上了新的台阶，全省农行业务经营考评进步排名第 *名，综合第 *名，贡献第 *名。 众所周知，过去的 *分行在全省农行各项工作排名

4、历年都是老未。在商品经济大潮的汹涌波涛冲击下，少数干部、职工受拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，加上党风廉政建设工作上的软弱，管理上的松懈， 90 年代初期开始， *分行就连年发生案件，大案要案几乎年年暴光，从几十万的案件到几百万案件，档次 一个比一个高。受各种不良因素的影响，大部分员工人心不稳，纪律涣散，业务经营状况也曾一度陷入低谷，因而严重地影响了 *分行的发展。随着金融体制改革的不断深入，全行员工人心思变的愿望日益强烈。 *年，省分行对 *农行的领导班子进行调整后，几届行领导励精图治，针对 *农行的实际，深刻反思它的过去，细致研究治理方法，从抓思想教育入手，努力加强制度建设，强

5、化监督机制，加大处罚力度，苦抓实干，艰苦努 纪律和制度的约束，一个企业将永远不会有发展。近几年来，我行根据行业特点，结合自身实际，下大力气整章建制，规范操作 程序。 一是加强规章制度建设。根据省行的有关精神，制定了党风廉政建设责任制实施细则、党风廉政建设责任制量化管理考核标准，完善了支部“三会一课”制度，民主评议、考核领导干部制度及领导干部个人收入申报、重大事项报告制度，礼品登记、招待费公布、诫勉谈话和谈心、领导干部廉政档案等制度。较好地落实了党风廉政建设各项工作措施，保证了全体党员特别是党员领导干部的依法勤政，清正廉洁的作风。二是加强内控制度建设。根据上级行关于加强内部控制制度建设的要求，先

6、后出台了中国农业银行 *分行客户经理实施办法、 *农 业银行责任会计实施细则、中国农业银行 *分行关于加强综合业务操作应用系统运行安全管理的几点意见、 *农行办理信贷业务操作程序规范等，使我行业务经营管理工作向制度化、规范化的目标迈进，从而保障了业务经营与案件防范工作溶为一体，相互制约、相互促进。三是加强内部岗位责任制建设。使每一个员工干每一项工作都会受到制度的约束。同时还根据不同的岗位和责任，先后签订了“党风廉政建设责任状”、“部门监督防范工作责任书”、“经济案件防范工作责任状”，通过责任状的签订，从领导到员工逐一落实案防目标责任，使全行党风廉政建设及案防工作得到了进一步加强并收到了良好的效

7、果。 三、完善机制，监督上强化“三道防线” 建立健全规范的内控管理机制，是金融业生存发展的重要保证，是预防各类案件，控制大案、要案发生，促进稳健经营的重要手段。针对以往监督不力，内 控失衡的问题，我行从完善监督机制入手，强化“三道防线”。 其一、强化“第一道防线” ,狠抓业务操作岗位的自律管理。通过组织培训学习，使每位“一线”操作人员都熟悉自己岗位的业务操作流程，并以岗位责任制的形式，要求业务操作层不折不扣地按制度和业务操作规程办事，严禁逆程序操作。对领导干部和重要岗位人员，有计划地严格地执行岗位定期轮换，强制休假和离任稽核制度。据不完全统计，近二年来，全市共调整和交流科、股级干部余人次，其中

8、科级干部余人次、股级干部余人次（坐班主任余人次）。 其二、强化“第二道防线”，狠 抓业务职能部门的自律监管，把各业务职能部门开展经常性的业务指导，及履行每季一次的监管检查等列为考核的重要内容。 一是联系带有倾向性的行业不正之风问题，进行了纠风检查。近年来，我行对执行国家利率政策、信贷纪律、结算收费、劳动纪律方面进行过多次检查，针对检查中反映出的问题及时整改，并处理有关责任人十余人。另外还聘请行风、廉政监督员人，自觉接受社会的监督，从而有效的提高了农行的整体社会形象；二是根据内控制度执行不严的问题，进行了执法监察。每年，我行都要根据不同时期的工作特点，安排不同的执法监察内容，并对执法监 察中发现

9、的问题及时做出处理，近二年来，共处理各类违规人员多人，通过对有关问题的查处，从而保证了各项制度的贯彻执行；三是结合党风廉政建设年度考核，狠抓了反腐倡廉工作。行党委始终把党风廉政建设工作列入党政工作的重要议事日程，“一把手”亲自抓组织领导，分管领导和部门主动抓工作落实，从而保证了党风廉政建设工作在我行的贯彻落实。市分行领导在检查工作中以身作则，经常带领有关部门下基层检查，及时发现和解决问题。如：年农村信用社金库发生爆炸抢劫案，得到有关案件的消息后，市分行领导班子成员全体出动，带领有关部 门连夜对全行的营业网进行了全面检查，及时地消除和整改了隐患，增强了一线员工的思想防线。各级领导班子清正廉洁，依

10、法勤政的作风受到了大家的一致好评。 其三、强化“第三道防线”，狠抓纪检监察部门的再监督检查。纪检监察部门肩负着对“一线”岗位自律管理和业务职能部门检查情况的再监督和后续保障重任，是监管工作的最后一道关口，责任大而任务重。为认真搞好“第三道防线”的工作，首先是把住纪检监察人员的选配关，近二年来，从县级支行副职中选拔 *人，机关干部中提拨一人担任市分行纪检监察部门负责人；从营业所或县级行业务部门负责人中 选拔 *人到县级支行纪检监察部门任主要职务，从政治上、组织上、业务监督能力上，保证了“第三道防线”的实力，保障了再监督检查的有效开展。其次是加强学习培训，提高队伍素质。近二年来，市分行采取以会代训等形式，先后组织纪检监察干部集中学习次，并派出近多人次参加省农行和市金融系统组织的培训，通过学习和培训，使纪检监察队伍的整体素质有了明显的提高。 再是关口前移，增加再监督检查的“频度”，我行纪检监察部门近二年来，始终参与了对县级行各项经营目标任务完成的真实性和规章制度执行情况综合大检查，全市落实信贷制度新规则 执行情况检查，财务规章制度执行情况的检查及对不良资产认定管理情况执法监察检查。