高层施工组织设计.doc

1、目 录第 1 章 综合说明 .1第 1 节 工程简介 .1第 2 节 工程承包范围和形式 .1第 3 节 质量及工期要求 .1第 4 节 资金来源及工程款支付办法 .1第 5 节 编制依据 .1第 6 节 投标承诺 .2第 2 章 工程概况 .3第 1 节 工程概述 .3第 2 节 工程特征 .3第 3 节 施工重点与难点 .4第 3 章 施工组织与施工部署 .4第 1 节 项目人员管理组织 .4第 2 节 资料整理归档管理 .8第 3 节 与设计、监理、业主之间的配合与协调 .9第 4 节 劳动力的部署 .9第 5 节 施工总体部署 .9第 6 节 施工准备 .15第 7 节 施工资源计划

2、.17第 8 节 交通组织 .20第 9 节 主要施工方法的确定 .20第 4 章 土建分部分项工程施工工艺及技术措施 .21第 1 节 工程测量 .21第 2 节 地基与基础工程 .26第 3 节 主体结构 .44第 4 节 建筑装饰装修 .68第 5 章 水电安装工程施工工艺及技术措施 .78第 1 节 给水聚丙烯（PP-R）管管道安装 .78第 2 节 室内塑料（UPVC）排水管安装 .80第 3 节 室内消防栓管道安装 .81第 4 节 蹲式大便器安装 .82第 5 节 水压试验 .83第 6 节 开关箱安装 .84第 7 节 防雷系统安装 .85第 8 节 硬质阻燃型塑料管（PVC）

3、暗安装 .85第 9 节 绝缘导线安装 .86第 6 章 施工进度计划及保证措施 .87第 1 节 施工总进度安排 .87第 2 节 工期保证措施 .87第 7 章 施工总平面布置 .91第 1 节 现场布置 .922第 2 节 临时设施布置 .92第 3 节 临时道路 .92第 4 节 现场排水 .94第 8 章 质量保证体系及措施 .94第 1 节 工程施工质量目标 .94第 2 节 施工质量保证体系 .94第 3 节 施工质量控制措施 .98第 4 节 施工质量的检测 .101第 5 节 全面质量管理 .107第 9 章 安全生产措施 .108第 1 节 安全生产措施 .108第 10

4、章 文明施工措施 .119第 1 节 文明施工目标 .119第 11 章 环保措施 .120第 1 节 环境保护内容 .120第 2 节 环境保护的检查 .120第 3 节 防止大气污染措施 .120第 4 节 防止水污染措施 .121第 5 节 防噪声污染措施 .121第 6 节 限制光污染 .121第 7 节 降耗节能措施 .122第 8 节 施工现场的卫生 .122第 12 章 成品保护措施 .123第 1 节 成品保护的职责 .123第 2 节 成品保护的分工 .123第 3 节 成品保护措施 .123第 13 章 季节性施工措施 .126第 14 章 降低工程成本措施 .127第 1

5、 节 材料费与机械费的控制 .127第 15 章 工程保修承诺 .132第 1 节 保修期限和范围 .133第 2 节 回访程序 .133第 3 节 回访组织 .133第 4 节 向业主发出保修卡 .133第 5 节 保修记录 .134第 16 章 新技术应用与承诺 .134第 1 节 新技术应用 .134第 2 节 新技术应用承诺 .135第 17 章 附图 .1351第1章 综合说明xxxx 工程总建筑面积91377.62m2，其中：01#为6 层，面积5776.32m2，02#、03#、05#、06#为8 层，8 层面积合计32592.99 m2，12#、15#、16#为26 层，26

6、层面积合计33685.85 m2。我公司本着“质量第一求效益，用户至上得信誉”的宗旨，参与本工程的投标。第1节 工程简介工程名称：xxxx 工程建设地点：xxxxx第2节 工程承包范围和形式本工程承包范围为xxxx 工程地基与基础工程、土石方工程、结构工程、屋面工程、内、外部装修装饰工程、上下水、电器、卫生洁具、通风、照明、消防等安装工程。承包方式为：包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。第3节 质量及工期要求达到国家质量验收合格或以上标准，计划2007 年4 月开工、2009 年2月竣工，总工期670 日历天。第4节 资金来源及工程款支付办法资金来源：自筹付款办法：本工程无预付款，进

7、度款按月进度工程量的85%支付。竣工验收备案完成付至工程总造价的93%，结算完成后付至工程总造价95%，工程尾款的额度为工程总造价的5%。第5节 编制依据本标书编制依据有：1、招标人提供的招标文件；2、招标人提供的施工图纸；3、我公司的技术、经营、质量、安全管理文件；24、本工程所采用的主要现行国家规范、规程：4.1 工程测量规范 GB 50026-93；4.2 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002；4.3 地下工程防水技术规范 GB 50108-2001；4.4 地下防水工程质量验收规范 GB 50208-2002；4.5 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 5020

8、4-2002；4.6 砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002；4.7 屋面工程质量验收规范 GB 50207-2002；4.8 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2002；4.9 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001；4.10 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB 50212-91；4.11 住宅装饰装修工程施工规范 GB 50327-2001；4.12 外墙饰面砼空心砌块工程施工及验收规程 JGJ 126-2000；4.13 组合钢模板技术规范 GB 50214-2001；4.14钢筋机械连接通用技术规程 ，JGJ1074.15 钢筋焊接及验收规

9、程 JGJ 18-96；4.16 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T 27-2001；4.17 普通混凝土配合比设计规程 JGJ 55-2000；4.18 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ 98-2000；4.19 混凝土泵送技术规程 JGJ/T 10-95；4.20 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001；4.21 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB 50224-95；4.22 混凝土质量控制标准 GB 50174-92；4.23 回弹法检验混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T 23-2001；4.24 混凝土强度检验评定标准 GBJ 107-87；4.25 建筑工程饰面砼

10、空心砌块粘结强度检验标准 JGJ 110-97；4.26 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-99；4.27 砌体工程现场检测技术标准 GB/T 50315-2000；4.28 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-91；4.29 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ 130-2001；4.30 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2001；4.31 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88；4.32 建设工程施工现场供用电安全规范 GB 50104-93。第6节 投标承诺1.6.1质量目标按现行规范要求本工程的质量达到广东省优良样板工程质量标准。1.6.2工期目标保

11、证590 个日历日完成本工程。1.6.3安全生产、文明施工目标3争创佛山市“双优”工程。第2章 工程概况第1节 工程概述2.1.1建筑概况本工程位于佛山市xxxxxx 之中，东为xx 路、南为xx 路、西为本地块中段，北临xx 河。建筑总高80m，建筑结构形式为剪力墙结构，合理使用年限为50 年，抗震设防烈度为七度，地下工程防水2 级，屋面工程防水2 级，该工程属1类建筑，耐火等级为1 级，防火等级为1 级。砌体均为200 墙、100 墙，由M5 砂浆、混凝土空心砌块砌筑而成。外墙装修为外墙砼空心砌块，内装修暂做到毛胚房阶段。采用铝合金门窗。2.1.2 结构概况本工程建筑抗震设防类别为丙类，场

12、地抗震设防烈度按7 度取值，设计基本地震加速度值取0.10g；设计地震分组为第一组，抗震措施采用的设防烈度为7 度。非室内首层地下室顶板考虑了消防车荷载和建筑覆土要求。本建筑场地类别为类，地基基础设计等级为乙级，采用管径400mm、500mm 的预制管桩。本工程明确直径18 以上的钢材均采用三级钢、直径25 以上（含25）采用等强直螺纹接头，直径25 以下、16 以上采用焊接，其余采用冷驳接。后浇带浇捣时间要求60 天。2.1.3安装工程概况2.1.3.1 给排水及系统工程设计特点未见相关图纸文件，略2.1.3.2 电气工程设计特点未见相关图纸文件，略2.1.3.2 通风工程设计特点未见相关图

13、纸文件，略2.1.4施工现场概况1. 场外交通通畅；2. 建筑测量控制点（平面及高程）已确定。3. 业主方提供水电接驳点，基本可满足施工要求，高层部分需另行设置消防水池，通过加压泵将施工用水输送到现场；4. 现场场地狭小，仅能提供部分现场办公室，管理人员和工人住宿需场外解决；第2节 工程特征建筑物首层全部架空，层高约6m，对后续施工组织有很大的积极作用；地下室非室内顶板考虑了消防车和建筑覆土荷载、布置有消防通道，为施工4组织创造了有利的条件，西面与中段以后浇带为界分开。第3节 施工重点与难点1、本工程地下水位高、基底土层为强透水层、土质差，且0.000 以下施工时恰逢雨季，作好基坑的降水、排水

14、工作，确保地下工程的正常施工，是本工程的重点和难点。2、本工程工期紧、工程量大面广、劳动力人数多、周转材用量大、工序交叉多，如何进行施工布置、协调好各方关系、降低能耗、确保工程高效运行，是本工程的重点；施工主干道必须与中段协调利用消防通道另行解决。3、场地封闭化程度相对较低，现场管理难度较大， 。第3章 施工组织与施工部署第1节 项目人员管理组织3.1.1项目管理机构我公司在现场成立项目经理部，选拔具有丰富领导经验和专业知识的高、中级管理人员组成项目机构管理层，由项目经理、技术总工、项目副经理（生产经理）组成，本着精干高效、职责分明、优化组合、管理到位、奖罚分明的原则行使工程管理职能，实施总承

15、包管理和施工，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，组织施工生产诸要素，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等进行有效控制，有计划地管理施工全过程。3.1.2项目组织管理架构（见下页）53.1.3管理人员岗位责任3.1.3.1 项目经理1参加公司组织召开的项目预算制造成本会议，根据预算制造成本划分原则，负责编制项目制造成本实施计划；2认真履行与业主签定的合同，组织工程项目的生产，完成承包合同规定的工期、质量目标；3组织实施工程项目的开工、施工、竣工验收；4确定项目副经理和项目技术总工的分工与职责；5贯彻实施公司的质量方针目标，主持项目经理部的质量体系自查工作；6是工程款回收、安全生

16、产和工程资料归档的第一责任者；7负责项目经理部内外事务的处理，包括与业主、监理、当地政府各有关部门建立良好关系；8掌握工程项目的质量情况，严格执行奖罚制度，必要时，针对工程质量问题组织人员攻关；9对工程质量事故负有领导责任，并及时上报公司有关部门。3.1.3.2 项目副经理（生产经理）1做好生产要素的综合平衡工作，以确保合同工期如期实现；2对施工组织设计（施工方案）执行情况进行监督与检查；3监督项目质量计划的贯彻实施；4参与项目制造成本实施计划的编制与检查；5对项目安全生产负责，作好项目现场文明施工；6做好现场CI 形象管理；7负责组织实施新技术、新材料、新工艺工作；8负责组织现场机械设备的管

17、理；负责工伤事故处理工作；9负责分管项目工程部、机械部、物资部和搅拌站的工作；610参加公司组织的项目预算制造成本会议；11组织编制项目制造成本实施计划，定期（季、年度）组织召开项目成本分析会，对项目成本管理负责；12组织项目索赔及工程变更工作；13负责项目合同管理工作；14对项目劳务月结算进行审查。3.1.3.3 项目技术总工1负责分管项目工程部、质安部和试验室的工作；2负责工程技术质量管理工作，代表项目经理行使质量管理、保证职责；3负责项目经理部质量体系的建立和运行，组织项目质量体系的自查，为管理评审和质量改进提供依据；4确保与设计之间的联系和协调工作，使设计工作能满足项目连续施工的要求；

18、5组织编制项目质量计划、特殊过程作业指导书，并贯彻实施；6组织项目各部门编制施工组织设计，审批专业分包队伍所编制的施工方案和各专项作业指导书；7负责组织项目工程技术人员的培训及质量教育，保证项目按工程图纸、规范和施工方案施工，及时发现和处理（或报请上级有关部门）施工中的各项技术问题；8负责组织实施新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；9负责组织分项、分部、单位工程和建设项目（或标段）质量的评定、验收工作；10主持技术总结工作，创优计划的编制工作；11协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出技术处理方案，及时将工程质量事故情况和工程质量事故报告上报公司有关部门；12主持重要部位、施工难点的技术质

19、量交底工作，以及重点控制（轴线）网测量的审查和核准工作；13负责组织施工技术资料的管理工作；14负责检验测量和试验管理工作。3.1.3.4 施工员1在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责施工技术各项工作。2熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3按照业主下达的任务和施工组织设计，根据实

20、际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和规程。4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。75负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制） ，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日

21、记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。8按照业主和监理下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。10负责按月度、年度定期及时地向成本员提供经外部监理、建设单位签证的已完工作量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析数据和有关统计资料。11负责做好竣工测量，根据实测

22、和竣工原始记录资料填写工程质量检验评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12正确使用和爱护测绘议器，认真保管 施工图表及各种技术资料。3.1.3.5 质安员按要求配备专业质检员、安全员。1实施过程和最终检验和试验，负责检验和试验状态的控制；2实施不合格产品的控制，参加工程质量问题的调查分析，对纠正措施的实施进行监督；3建立分项、分部和单位工程质量评定台帐；4制定关键部位的质量要求和质量控制重点；5负责项目经理质量信息系统的建立，对质量信息的反馈和处理进行动态控制；6负责配合监理工程师进行工程质量检查和验收；7负责收集来自监理工程师的各种质量信息，并及时报告项目总工程师；8参加上级组织

23、的质量检查活动和工程质量事故调查工作，坚持“预防为主”的方针，并监督指导处理工程质量问题；9负责项目经理部文明安全生产工作；10对施工现场的质量、安全、文明施工进行跟踪检查，杜绝质量、安全事故发生；负责质量保证资料的收集，负责全面、完整的质量、安全资料的收集、整理。3.1.3.6 测量员1根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划。2负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制樗的位置，保护好测量标志。3负责做好施工放样工作，对关健部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4负责向施工组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度。85常对测量

24、标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，应负主要责任。6制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9完成领导交办的其它任务。3.1.3.7 材料员配备材料员、机械设备管理员各1 名。1负责对工程所需物资的采购管理，掌握工程进度及工程概况和主要材料需用量、进场时间，及时将所需物资供应现场；2负责进场物资的验收、保管、发放和标识工作；3需要试验的物资，

25、会同试验工程师取样；4负责材料的消耗管理，做到按单位（部位）执行消耗量控制；5负责工程周转、租赁材料的管理与控制；6负责机械设备进场、出场、运输、办理租赁手续等工作；7负责机械设备的日常维护、修理，保证正常使用；8负责机械设备的合同管理和提供结算资料；9负责机械操作人员的管理、考核，确保持证上岗；10严格执行机械保修规程和安全操作规程，保证机械安全生产。3.1.3.8 送样员设送样员1 名。1负责原材料及工序工程的试验工作，并提供试验报告；2配合监理和质量监督部门对工程进行试验抽查工作。3.1.3.9 预算员配备预算员1 名。1负责项目进度款结算工作；2负责在项目经理的领导下，编制项目制造成本实施计划，分阶段进行控制，确保实施计划的实现；3负责项目经济签证和索赔工作；4参与公司组织的合同评审及项目工程投标报价和工程预结算；5负责项目合同管理工作；6负责合同履约工作；7合约工程师与责任工程师做好索赔、反索赔及工程变更工作；8负责与业主工程款结算和成本分析；9负责办理劳务结算。第2节 资料整理归档管理设专职资料员，对文件和资料标识、收集编目、查阅归档、贮存、保管及处