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辣味休闲食品项目绩效管理手册xxx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 标杆管理7一、 标杆管理的分类7二、 标杆管理的实施10第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的提出13二、 平衡计分卡系统及其战略地图15第四章 绩效信息的收集20一、 绩效信息收集的目的与意义20二、 绩效信息收集应注意的事项20第五章 绩效沟通22一、 绩效沟通的意义22二、 绩效沟通的方式24第六章 绩效评价主体的选择29一、 不同绩效评价主体的选择与比较29二、 绩效评价主体的选择依据36第七章 绩效评价的内容38一、 工作潜力评价38二、 工作态度评价39第八章 薪酬理论41一、 早期的工资理论41二、 工资决定理论42三、 薪酬运用理论49第九章 薪酬的内涵及其功能53一、 薪酬的概念53二、 报酬与薪酬的关系54第十章 薪酬水平决策的影响因素
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