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电梯公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的作用6二、 标杆管理的含义8第三章 关键绩效指标11一、 确定关键绩效指标的原则11二、 关键绩效指标的含义13第四章 绩效计划概述16一、 制订绩效计划的程序16二、 绩效计划的内容20第五章 绩效目标的确定22一、 绩效目标的组成22二、 确定绩效目标的原则23第六章 绩效诊断与改进26一、 绩效评价结果的应用原则26二、 绩效诊断的过程27第七章 绩效反馈面谈30一、 绩效反馈面谈的目的与意义30二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题31第八章 薪酬理论35一、 薪酬运用理论35二、 早期的工资理论38三、 工资决定理论40第九章 薪酬管理概述47一、 薪酬管理的影响因素47二、 帮助员工明确工作目标51第十章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理概述54二、 战
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