太原市黄寨精神病医院公寓楼建设项目施工组织设计.doc

1、1一、编制依据及说明1、编制依据：施工图纸及施工合同1.2 主要图集、标准、规程、规范：名 称 编 号民用建筑设计通则 GB50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2014建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013混凝土结构设计规范 GB50010-2010混凝土结构工程施工规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001住宅室内防水工程技术规范 JGJ298-2013抹灰砂浆技术规程 JGJ/T220-2010铝合金门窗工程技术规程 JGJ214-2010塑料门窗工程技术规程 J

2、GJ103-2008外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003砌 体 结 构 工 程 施 工 规 范 GB50924-2014砌 体 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50203-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50201-2012建筑地基处理技术规程 JGJ79-2012钢筋机械连接技术规程 JGJ107-20162钢 筋 焊 接 及 验 收 规 程 JGJ18-2012建筑结构荷载规范 GB50009-2012工程变形测量规范 JGJ8-2007砼外加剂应用技术规程 GB50119-2003建筑机

3、械使用安全技术规程 JGJ33-2012屋面工程技术规范 GB50345-2012通风与空调工程施工规范 GB/T50319-2013施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005其他国家现行标准图集12J,11G101 系列，12G101-4，各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。公司以往施工过的类似工程的施工经验。2、编制说明本施工组织设计着重考虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、 重点突出，有较强的可操作性和实用性。2、工程概况项目

4、概况：序 项 目 内 容1 工程名称 太原市黄寨精神病医院公寓楼建设项目2 建设单位 太原市黄寨精神病医院33 设计单位 厦门市泛华建筑设计有限公司4 建筑面积 3819.175 工程地点 阳曲县黄泥公路 18 号6 结构形式 框架结构7 基础形式 独立基础和条形基础建筑设计概况：序 项目 内 容1 功能 办公用房建筑总面积 3819.17m2建筑层数 地上 3 层 地下 0 层2建筑规模建筑总高 11.70m4 屋面 50 厚挤塑聚苯板5 外墙面 喷涂真石漆外墙，局部涂料外墙6 内墙面 刮内墙腻子，卫生间为面砖墙面7 地面 地砖8 顶棚 涂料顶棚，走廊为石膏板吊顶9 门窗 采用塑钢平开窗10

5、 防水 屋 面 4mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材11 节能保温 50 厚挤塑聚苯板保温结构设计概况基础类型 独立基础和条形基础4结构形式 框架结构抗震等级 框架 二级 抗震设防烈度 8 度混凝土垫层 独 立 基 础 框架柱、梁混凝土强度等级 C15 C30 C30当 d16 时，采用直螺纹连接钢筋接头型 式 当 d16 时，采用搭接接头钢筋砼框架柱 500*500,600*600mm结构尺寸楼 板 100mm,120mm三、施工组织及施工进度计划1、工程管理目标(1)工程质量目标：确保优质工程；(2)安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤率控制在 15以下：(3)施工工期目标：确保按工期完成施工

6、任务；(4)文明施工目标：创建省级文明工地2、施工组织管理21 项目经理部组成项目经理部领导班子由项目经理，项目主任工程师及项目副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。项目经理由具有丰富施工管理经验 (壹级项目经理资质)担任， (高级工程师)担任项目主任工程师。项目部下设五个职能部室，分别为工程管理部、技术质量部、5物资供应部、行政保卫部和财务结算部，各部室分别按照各自职能发挥作用。2.2 项目部管理人员名细表（见下表）项目管理人员名细表序号 姓名 性别 职务 职称1 王飞 男 项目

7、经理 一级建造师2 黄校蕤 男 项目副经理 一级建造师3 李东驰 男 技术负责 工程师4 田慧明 男 施工员 工程师5 柴小峰 南 施工员 工程师6 吕志海 男 安全员 工程师67 王慧强 南 质检员 工程师8 王艳丽 女 造价员 工程师9 王军伟 男 材料员 助理工程师10 李鹏 男 资料员 助理工程师2.3 管理机构职能划分（1）工程管理部：负责制定落实生产计划，组织实施施工各阶段的平面布置，负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理，由部长、施工员、工长、安全员等组成。(2)技术质量部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，收集整理工程技术资料，组织物资检验

8、和施工试验，及时解决施工出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作，监督检查工程施工质量，收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。(3)物资供应部：负责工程物资和施工机具购置和贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等，由部长、采购员、保管员组成。(4)行政保卫部：负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作，由部长、管理员、保卫干事组成。(5)财务结算部：负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计、出纳组成。3、施工准备 731 技术准备(1)合同签订后，工程开

9、工前及时与业主、监理和设计单位联系，做好设计交底和图纸会审工作。(2)根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，组织工程技术人员认真熟悉图纸，学习施工规范和验收标准。(3)及时进行水准点和坐标点交接，做好工程控制网桩和标高控制点的测量定位，并做好标识加以保护。(4)编制项目质量计划 ，建立健全质量保证体系，制定各项技术，质量管理制度、运行程序和管理办法。(4)根据工程特点，编制慎密、合理的施工组织设计和各分部(子分部)、分项工程施工方案，并及时办理审批手续。(5)考察确定符合要求资质等级的试验室，制定施工试验工作计划，配备试验、检验工作所需的器具，并对所配备的仪器进行校验。(6)提

10、前做好摸板设计详图及钢筋放样工作。32 现场准备321 施工道路及场地(1)做好施工现场水、电、通讯工作，按照公司要求及时修建围墙、道路、办公、生活及生产临时设施。(2)合理布置材料堆场，并对其进行硬化。按照施工总平面布置图安排材料、设施料的堆放位置，做好施工机械的布置和安装。322 施工现场临时用水、用电(1)本工程临时用水采用施工、生活、消防三合一的供水方式，通过8指定的水源接水口，用 DN75 铸铁钢管向现场内引水。根据估算和类似工程施工资料，施工区和办公区用水采用 DN20 镀锌钢管将水从水源接至施工及生活用水处。为防止城市供水突然中断，影响工程进度，在砼搅拌站附近设置一座临时蓄水池，

11、以保证施工的正常用水。(2)本工程施工临时用电采用“TN-S”供电系统，即“三相五线制 。实行“三级配电、二级保护 及“一机、一闸、一箱、一保护 。供电干线、及配电室至二级箱的线路全部采用地埋电缆，埋入深度不小于 07m。进入楼层的用电线路以及施工作业层使用的机具全部采用绝缘电缆。且每层设置一个可移动的配电箱。根据施工机械设备需用计划表可知，电动机额定功率之和Pl=174.4kw。电焊机额定容量之和P2=137KVA，照明用电量按动力用电量的 10考虑。33 物资准备(1)工程开工前，由项目物资供应部门充分做好市场调研工作，择优选择并确定合格供应商。(2)制定材料、构件计划，及时采购和落实施工

12、所需材料和构件，并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场，以保证工程的正常施工不受影响。(3)根据项目实际情况，制定项目部关于材料采购、保管及发放等一系列管理制度，并制定具体的奖罚措施。34 施工机械准备9按照施工机械设备配备计划表中的机械数量和型号，结合工程进度要求，分阶段组织设备进场安装。设备在进场前均要进行检查，进场后要进行验收，调试合格经安全管理部门检验后方可使用。35 现场试验室准备(1)计划在工地建立一座试验室，内分三室，分别为标养室、器具存放室和试验人员值班室。(2)标准养护室安装温度和湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采用加热器进行加热，以保证标养室所需的温度和湿

13、度。试验人员值班室配备桌椅、办公用具、资料柜等。4、施工顺序及验收安排(1)本工程按照先地下、后地上，先主体、后装饰的原则组织施工，结构施工分步进行验收，既：基础结构为第一次，主体结构为第二次验收。(2)每次结构验收合格后及时插入砌体、粗装修及专业管线安装施工，精装修工程提前插入，最后进行竣工验收。5、施工流水段划分施工流水段划分原则上按后浇带位置和结构布局特征，结合模板配置数量、周转次数、劳动力投入和汽车吊每台班效率等综合因素来划分。施工作业队由专业施工班组组成，即由模板工、钢筋工、砼工等专业工种组成，作业班组之间互相协调配合施工，保证各工序衔接合理，以实现连续均衡流水施工。 106、劳动力

14、安排(1)本工程劳动力调配由公司劳务总站按照劳动力需求计划统一安排，保证向项目部提供足量的技术水平达到施工要求劳动力。（2）劳动力安排按照基础，主体和装饰装修三个阶段进行，由项目部提前向公司劳务总站报送劳动力需求计划，劳务总站根据项目部施工进度计划，及时组织劳动力进场。7、施工进度计划施工中，土建专业要根据工程实际情况编制年度、月度和周计划，其它专业须根据土建专业进度计划安排他们相应的计划。具体施工进度计划安排详见后附施工进度计划横道图。四、施工总平面布置1、施工现场平面规划(1)施工现场的围挡按照公司策划设置，其用料、高度和样式必须满足省级文明工地要求。围墙布置按照招标文件给定的用地红线范围进行，在东围墙南北两端分别部置施工区和生活区大门各一个，大门宽 8m，用型钢制作。(2)办公区、生活区布置在建筑物西侧靠近围墙处。办公室、职工宿舍、库房、标养室等临设均采用彩钢板活动房，食堂、厕所和浴室采用普通粘土砖砌筑，屋顶铺设机制石棉瓦。办公、生活性设施与施工区之间设置隔离墙。(3)施工现场建筑物西侧设置砼搅拌站、木工房、钢筋加工棚、水泥库等临时设施，并规划布置大模板、设施料和材料堆放场地，材料