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永磁铁氧体预烧料公司绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 绩效沟通的方式3二、 沟通的含义及过程6第二章 项目背景分析9第三章 绩效执行概述12一、 绩效执行的影响因素12二、 绩效执行及其责任分工13第四章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第五章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第六章30一、 股东权利及义务30二、 董事32三、 高级管理人员36四、 监事38第七章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第八章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的方式绩效沟通的方式多种多样，在不同情境下人们选择沟通的方式是不同的，在这里，我们主要从正式沟通和非正式沟通角度对沟通方式加以介绍1、正式沟通方式正式沟通是指事先经过计划和安排，按照一定的预定程序进行
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