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精选优质文档-倾情为你奉上材料损耗控制方案一、 目的 为提高材料利用率，降低材料损耗，利用有限的资源创造更多的利润，精确核算产品的单位成本，控制原材料消耗，提高公司经济效益，特制定本方案。二、原材料损耗控制相关职责 （一）工程技术部主要职责 1工程部必须详细了解材料特性，结合施工图纸、现场实际尺寸，绘制精准的材料排版图。2制定各款产品开料图及材料损耗标准，在生产开工之前发放到生产车间，由车间主管组织作业员进行培训和要求。 （二）采购部主要职责在保证原材料采购质量的情况下，合理选择原材料供应商，严格按照经审批的采购单采购材料，有效控制采购价格。（三）仓储部的主要职责 材料运到现场仓库，仓管员严格按照采购要求收货，控制材料运输损耗；规范仓库日常管理，采取按单备发物料的方式，明确仓管员的横向制约职责，严格仓存物料的进出管理和库存物资的盘存及账目记录。 （四）生产部的主要职责 1生产班组严格按照加工单的要求、规格领用材料。2对于不能按单领料的材料耗用要按实际耗用量准确填写“物料耗用清单”，并填写好领
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