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汽车用品公司绩效与薪酬管理分析xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效管理的重要作用11第四章 绩效的内涵15一、 绩效的含义15二、 绩效的分类及性质17第五章 目标管理24一、 目标管理的优势与不足24二、 目标管理的含义28第六章 标杆管理30一、 标杆管理的作用30二、 标杆管理的实施32第七章 绩效评价的方法36一、 绩效评价方法的分类与选择36二、 比较法41第八章 绩效评价的内容44一、 工作态度评价44二、 工作业绩评价45第九章 薪酬战略的演进与发展46一、 传统的薪酬战略46二、 全面报酬战略50第十章 薪酬战略概述62一、 薪酬战略的制定62二、 影响薪酬战略决策的因素64第
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