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助眠原料项目绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的实施3二、 标杆管理的分类5第二章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第三章 关键绩效指标12一、 关键绩效指标的含义12二、 确定关键绩效指标的原则14第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）20第五章 项目背景分析28第六章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第七章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第八章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第九章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）42第一章 标杆管理一、 标杆管理的实施标杆管理的规划实施有一套逻辑严密的实施步骤，通常可按照如下步骤进行（1）确定标杆管理的主题。标杆管理的主题可以是组织、行
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