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汽车用品项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效指标体系的设计要求3第二章 项目背景分析5第三章 绩效考评方法8一、 结果导向型考评方法8二、 绩效考评方法的应用策略13第四章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)16三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)17第五章21一、 优势分析(S)21二、 劣势分析(W)22三、 机会分析(O)23四、 威胁分析(T)23第六章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第七章29一、 公司发展规划29二、 保障措施33第八章36一、 股东权利及义务36二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的,则无法

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