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汽车用品项目薪酬管理手册xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 关键绩效指标11一、 KPI考核法的操作流程11二、 关键绩效指标的含义12第四章 标杆管理15一、 标杆管理的作用15二、 标杆管理的实施17第五章 绩效反馈概述21一、 绩效反馈及其重要性21二、 绩效反馈的形式23第六章 绩效反馈面谈27一、 绩效反馈面谈的内容及策略27二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题29第七章 薪酬的内涵及其功能34一、 报酬与薪酬的关系34二、 薪酬的概念35第八章 职位评价38一、 职位评价的原则38二、 职位评价过程中应注意的问题40第九章 薪酬战略的演进与发展43一、 传统的薪酬战略43二、 全面报酬战略47第十章 薪酬战略概述59一、 影响薪酬战略决策的因素
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