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昌红公司企业文化培训讲义.ppt

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2、 官员明白法国人浪漫,星期六、日是不穿的。 接着来了个印度人,检查发现有十二条内裤,官员大惑不解,忙问如何? 印度人慢悠悠回答: “ January, February, March,April .”社会文化的定义 组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的能力习惯。 生命周期的基因 持续成长的土壤 永续经营的动源 企业在各种社会活动及其结果中,努力贯彻并实现体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等 。1文化与企业文化 昌红公司企业文化培训一文化基因的深远影响日本:群居导致纪律与团队约束美国:汽车轮子上的民族印度:佛教的善

3、使中国:中庸之道,差不多文化德国:军事管理下的严谨文化与企业文化 昌红公司企业文化培训一思考几个行为的表现: 婴儿成长历程 因环境改变而改变 行为的社会人 良禽择木而栖 近朱者赤近墨者黑文化与企业文化 昌红公司企业文化培训一企业文化企业文化 是一种从事经济活动组织内部的是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地,我们把企业文化分为广义和狭义两种。步地,我们把企业文化分为广义和狭义两种。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化广义的企业文化是指企业

4、物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和。狭义的企业、精神文化以及制度文化的总和。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。文化与企业文化 昌红公司企业文化培训一中国文化对企业文化的影响 形成组织效能的 群体意识形态 案例支持:回民支队 企业成员间达成的 团体心理契约 案例支持:大跃进 大家都能认可的 共同生活方式文化与企业文化 昌红公司企业文化培训一企业文化的结构企业文化的结构企业文化企业文化昌红公司企业文化培训一企业文化的层次 组织行为表现形式:显见的组织现象(口号、摆设、结构、程序) 用以解释现象的工具(目标、策略、价值、哲学) 无意识的信念、想法、感觉(视为理所当然的)容易改变不易改变文化与企业文化 昌红公司企业文化培训一

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