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工作计划,客服工作规划 客服工作规划 客户服务部工作规划 一、目标 二、工作职责及操作规范 三、岗位设置 四、薪酬体系 目标 一、总体目标 客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准，拟定标准的服务工作流程，协调公司各部门之间的工作，维护公司在售前、售中、售后与客户的良好关系，发挥良好的窗口和桥梁作用，为公司所拥有的客户提供优质服务，提升客户对公司的美誉度和忠诚度；与公司其他部门协同合作，共同推动公司的良性运作和持续发展。 二、目标分解 1、客户服务部宗旨：客户至上，服务第一。 2、协助市场部维护并巩固公司与客户的关系，尤其是与大客户的关系，不断提高公司的服务水平。 3、协助生产部，对项目生产全程跟进，协调处理生产中与客户的各项事宜。 4、衔接市场部与生产部、公司内部各部门之间的协调沟通，为公司营造最佳的运营环境。 5、售后服务跟踪及客情关系维护，为提高客户的满意度和公司的利 润水平起到良好的支持和辅助作用。 6、不断收集最新最全的客户信息，并对之进行详细分析，建立客户资料库。并进行客户分类，对不同类别
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