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工作总结,备品备件采购工作总结 备品备件采购工作总结 一、安全方面 1、全年本班组安全事故为 0 次。 2、组织班组成员培训 3 次。 3、跟踪安全整改所需备件累计 20 余项。 二、备件管理方面 1、每月根据上月 20 日到当月 19 日备件的消耗情况进行分析，及时补充备件安全库存计划，按期完成每月的月度备件计划申报、审核工作。 2、定期跟催备件采购进展。xx 年临时即兴备件计划共申报 1477次，其中紧急备件计划申报 227 次，根据生产情况，每天跟催紧急备件计划采购进展，减少因等待备件停机的时间，为工厂的生产赢取宝贵时间。 3、利用 SAP 系统每月进行跟踪库存备件品种及库存情况，收集分析近 5 年设备故障数据及设备备件消耗数据，根据生产需求、设备种类、采购周期等信息完善设备备件安全库存 BOM 表，建立 1608项关键、重点设备关键备件安全库存;建立 1045 项一般设备关键备件安全库存，以较低的储存成本达到备件的高效利用，降低设备因待备件停机时间，为公司节省资金占用，实现设
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