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CMC.泓域咨询/绩效管理硅藻土项目绩效管理xx有限责任公司目录第一章 薪酬管理3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 薪酬管理的基本概念5三、 薪酬体系16四、 市场薪酬调查的作用21五、 薪酬市场调查的主要方法24六、 薪酬管理制度25七、 设计单项薪酬管理制度的基本程序27第二章 项目基本情况29一、 项目名称及投资人29二、 结论分析29第三章 宏观环境分析32第四章 行业背景分析33第五章 公司简介35一、 公司基本信息35二、 公司简介35第一章 薪酬管理一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中应该注意遵守以下原则。（一）系统原则系统
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