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工作总结年终工作总结工程项目经理年度工作总结 工程项目经理年度工作总结 2021 工程项目经理年度工作总结 2021（一） xx 年，在公司的正确领导下， 紧紧围绕公司的整体工作思路及工 作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公 司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科 学诚信的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工 作目标。以下为今年工程部的工作总结。 一、现场工作总结 1 1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确 定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以 满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场 材料务必附产品出厂合格证， 并及时报监理部进行进场材料的外观检 验和质量证明文件审查， 并签署合格材料报审资料。 对于外观检验和 检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同 时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督， 杜绝承包单位在使用材 料时存在以次充好，
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