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生产总监绩效考核书(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上广东健盛药业股份有限公司绩效考核责任书姓 名: 职 位: 生产质量总监考核期间: 2012年1月1日2012年12月31日 一、总 则(一)考核目的:为贯彻公司“安全、效率、增长、聚焦”的经营战略方针,切实落实企业经营管理、创新、发展责任,维护投资者权益,建立、完善市场化的考核、激励机制,特制定本责任书。(二)考核对象:广东健盛药业股份公司经营团队高层成员。(三)考核原则:1、以经营业绩达成为导向;以核心能力提升为根本;以重磅产品聚焦为要素;以战略目标落实为基准。2、考核指标符合实际;衡量标准有据可寻;奖惩条例公正、清晰;评估操作简便易行。(四)考核内容、评定依据:1、财务指标考核: 主要对企业净利润、经营性净现金流、销售收入增长率、净资产回报率进行考评。2、运营指标考核: 根据分管工作职能、不同管理重点设置不同的运营指标进行考评。3、奖惩项目考核: 对于影响公司品牌形象的重大安全或质量事故/被外部监管机

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