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精选优质文档-倾情为你奉上电梯安装工程协调管理摘 要：电梯安装作为工程的专业分包，受工程环境影响较大，与工程现场总、分包之间的关系密切，做好电梯安装期间的协调与事前预控，对减少外部影响、提高电梯安装进度和质量意义重大。关键词：电梯安装；工序交接；协调管理中图分类号：tu857 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）03-0128-02通过对多个高层项目电梯安装工程的接触，发现电梯工程安装质量、安装进度以及安装成本普遍受现场条件影响较大，尤其是受总承包等土建方的配合影响，有时甚至关系整个电梯安装项目管理的成败。因此，对电梯安装工程来讲，现场协调管理占有重要地位。现以个人相关见解做如下探讨。1 前期土建施工阶段的协调管理内容1.1 与工程设计的协调在电梯安装合同签订后，应立即向建设方提供详细的电梯安装条件，作为工程设计依据。同时对已完成设计图纸认真审查，看是否满足已选用电梯的安装条件，避免由于设计的遗漏，造成后期返工。如某工程：由于电梯订货招标工作拖后，且设计经验不足，对电梯安装条件不甚了解，因此前期图纸中未设计电梯机房安装预留洞和
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