温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11210513.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（公司机关部门绩效考核管理办法（含考核表）.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
公司机关部门绩效考核管理办法（含考核表） 公司机关部门绩效考核管理办法 为促进员工认真履行岗位职责，提高工作质量和工作效率，使员工绩效薪酬与绩效考核结果挂钩，特制定 XX 公司绩效考核管理办法。 一、 绩效考核的组织管理 XX 公司成立公司机关绩效考核工作领导小组，组成人员： 组长： XX 副组长： XX 成员：XX、xxx 绩效考核工作领导小组下设办公室在公司人力资源部，负责日常具体工作。 二、考核实行分级负责的原则 1、公司领导考核部门及部门负责人。 2、部门负责人考核本部门员工。 3、考核按季度和年度进行。 三、考核工作流程 1 1 、季度绩效考 核 、季度工作总结 机关各部门和全体管理人员均应进行季度工作总结，围绕竞岗承诺、岗位履职情况和工作效果，简明扼要地按表一、表二要求填报。 、述职 部门负责人向公司领导述职，部门员工向部门负责人述职。述职会一般安排在次季度第一月的 10 日前进行。 、考核评定 公司领导、部门
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
