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萤石项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 团队组织计划3二、 组织与组织计划的含义7三、 项目团队考核10四、 项目团队与精神14第二章 项目概况21一、 项目概述21二、 项目总投资及资金构成22三、 资金筹措方案23四、 项目预期经济效益规划目标23五、 项目建设进度规划24第三章 宏观环境分析25第四章 行业背景分析29第五章 公司简介32一、 基本信息32二、 公司简介32三、 公司主要财务数据33第一章 工程管理的组织方案一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指
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