桥梁工程施工投标文件技术标.doc

1、1第一章编制说明1.1 编制依据a.本工程招标文件；b.我公司施工技术经验；c.我公司现有可投入工程的技术力量、机械设备和资金力量。1.2.编制原则 a.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺 序。b.采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。c.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。 d.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。e.尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。 1.3.采用的主要技术标准、规范、规程1、工程测量规范 GB50026-93 2、砼

2、强度检验评定标准 GBJ107-87 3、公路桥涵施工技术规范 JTJ0412000 4、公路工程质量检验评定标准 JTJ071945、水泥砼路面施工及验收规范 GBJ97876、砼结构工程施工及验收规范 GB50204-927、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 8、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 9、地基与基础工程施工验收规范 GBJ202-8310、砼结构工程施工及验收规范 GBJ50204-92 11、砼质量控制标准 GBJ50164-92 12、建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-882第二章施工总体部署1.施工部署2.1.1 施工组织机构框图2

3、.1.2 施工组织机构的启动与高效a. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且 人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。b. 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促3进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作

4、用，并且决策有的放矢，成竹在胸。c. 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的 工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人，做到项目 管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。d. 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目 职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员和操作人员和操作人头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚

5、作假等不良行为。施工质量做到业主与临理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。2.1.3. 施工组织机构高效运作保障措施 a. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子。b. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳动等岗位责任 制，由公司工程指挥党小组定期对各专业进行考核。c. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目 经理部管理人员会议，检查工作质量。d. 建立公司工程指挥小组现场办公制，每月召开一次现玚办公会， 重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运

6、转。e. 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行 协调安排。例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题办法及时间，并形成会议纪要。f. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业 培训能打硬仗的作业队伍，树连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。2.1.4. 协调管理 协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。2.工期目标 精心组织，精心施工，确保在约定的工期内完成所建工程。43. 施工准备 2.

7、3.1. 技术准备 a.先了解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否齐 全，是否与其说明书在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。b.基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件 是否一致。 c.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术； 要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。d.各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。e.按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设

8、计拟定的施工方法，建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算。f.根据现场具体情况，做好现场的平面布置。（详见施工平面布置图） g.施工机具拟投入施工现场机具表h.劳动组织准备1.建立工程项目部组织机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目部的人选和名额；遵循合理分工5与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。2.建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队组。 3.集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活

9、，并进行安全、防火和文明施工等教育。4.做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5劳动力计划 施工人员按不同的施工阶段分批进出场。i.主要材料采购项目原材料采购货比三家优选购置，从质量上、单价上严格把关。原材料和半成品、钢材、水泥、砂石料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，进场的材料均需提供材料的质量

10、保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，否则不得进场。本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。6第三章桥梁施工技术3.1 下部结构工程施工（一）准备工作1、测量放线（1）平面及高程控制网的建立。现场设一级导线测量建立四个平面控制点。在现场建立一条附合水准路线，将0.00m标高引至现场，建立四个0.00m 标高基准点供现场利用。轴线控制桩、水准点引入施工区后须经甲方、监理、公司技术部及经理部共同校对合格后方准使用，轴线、标高定位由经理部工程技术人员、监理工程师核对。（2）施工现场的测量放线 建筑物施工测

11、量前应根据设计要求、定位条件等因素编制施工测量放线方案，以指导建筑物测量工作顺利进行。根据设计总平面图和施工图绘制放线详图，作为重要技术资料存档以备核查追溯。轴线控制点引入施工区后，须经甲方、监理等单位核验后方可进行施工放线。各轴线必须遵守大尺寸内分小尺寸的原则，每次施工放样投点前先检查地面控制点，确保准确无误后，其误差控制在 3mm 以内；高程利用钢卷尺沿直线量距传递，其误差不大于 2mm。（3）所有测量仪器及器具定期由区以上技术监督局鉴定，合格后方可使用。(二).基础施工 基础均为现浇钻孔桩，砼采取商品砼浇灌。1、钻孔桩施工工艺钻孔灌注桩施工工序包括场地准备、桩位放样、埋设护筒、钻孔、清孔

12、、吊放钢筋笼、灌注混凝土等，施工工艺流程如下图所示。钻孔灌注桩施工是一项质量要求高，须在一个短时间内连续完成多道工序的地下隐蔽工程，施工必须要认真按照施工工艺流程进行。7（1）放桩 放桩是指将设计好的桩中心点位的坐标用相关仪器投放到施工场地中。放桩流程为：核对坐标架设仪器输入坐标放点。（a）核对坐标 此过程往往被众多测量人员所忽略，图纸中给定的坐标可能会是错误的，因此在实地放桩前需要进行坐标核算，核对坐标可用 Execel 表格。（b）架设仪器将全站仪位于控制点位处，固定两支架，伸缩第三只架。使圆水准器泡偏向的方向与固定两只架中的一个处于同一直线上，然后固定支架再调节和气泡在一直线上的支架。一

13、般情况只要精平后再对中精平就可以了，棱镜立于另一控制点位处作为后视。（c） 输入坐标 8将要测放桩号的点位坐标输入到全站仪中，全站仪就可以计算出控制点位与测放点位的距离与角度。（d）放点 调整全站仪使镜头方向指向测放点位的方向，误差在 2”左右以内，将棱镜立于测放点位附近，不断调整棱镜的位置，是全站仪对准棱镜头，然后通过全站仪测距后给定的移动距离移动棱镜，直到全站仪经过测算后给定的移动距离 1mm 左右以内为止，再将木桩或钢桩钉在棱镜架设处并喷漆，此时一个桩的桩位即投放完成。（2）人工挖探坑 施工厂区内地下管线复杂，为保证管线安全及施工正常进行，在钻孔桩施工前需进行人工挖探坑探明管线准确位置，

14、并加以保护后方可施工钻孔桩。探坑深度不小于 2.0m（挖到原状土），如果 2.0m 以下仍然为回填土，不能确定管线位置的，必须继续挖，直到原状土或确定管线位置为止。为保证施工安全必须浇注混凝土护壁，探坑开挖至 1m 后必须开始施做混凝土护壁，严防土质疏松导致孔口坍塌。（3）符桩 符桩的过程大致与放桩相同，略有不同的是桩位标识是安放在人工挖探坑后的盖板上，以便钻机中心对准标识准确下钻。符桩也是施工准备中的一个重要环节，不可忽视。（4）护筒埋设 护筒采用钢护筒，根据不同的钻孔径用 4mm 钢板制成内径比钻孔直径大 0.1m0.2m 的钢护筒，护筒埋设一般要高出地下水位 1.0m2.0m，并高出施工

15、地面至少 0.3m，护筒在黏土层中不宜小于 1.0m；砂土中不宜小于 1.5m，其高度尚应满足孔内泥浆面高度的要求，如果采用旋挖钻机开挖护筒埋设深度不应小于 2.5m。并且要求坚固、不漏水。钢护筒顶端留有宽 0.4m、高 0.2m 的出浆口，桩位经测设确定后，先挖探坑，确认没有管线后进行护筒埋设，护筒外围用粘土填筑夯。护筒采用钻机压入，位置应准确，其中心线与桩中心线对齐 ， 允 许 偏 差 不 大 于 20mm， 并 应 保 证 护 筒 的 垂 直 度 ， 倾 斜 率 不 大 于 L( L为 护 筒 的 全 长）。（5）泥浆制作（a）泥浆制备技术要求使用的泥浆用优质膨胀土制作。泥浆技术指标见表

16、 3-1 所示。9制备好的泥浆还应达到以下要求：1、及时采集泥浆样品，测定性能指标。对新制备泥浆要进行第一次测试，使用前进行一次测试，钻孔过程中再测试一次，钻孔结束后在泥浆面下 1 米及孔底以上 0.5 米处各取泥浆样品进行测试。泥浆回收、处理后各测试一次。2、储存泥浆每 8 小时搅拌一次，每次搅拌泥浆或测试必须进行记录。3、新鲜泥浆制作好搁置 24 小时后，经测试各项指标合格方可正式使用。回收泥浆必须经过振动筛处理，性能指标达到要求后方可循环利用。4、施工中经常测定泥浆比重、粘度、含砂率和胶体率。（6）钻孔钻机就位后，底座和顶端应平稳，在钻进施工中不应产生位移或沉陷，否则应找出原因，及时处理

17、。回转钻机顶端的起吊滑轮缘、钻盘中心和桩中心在同一铅垂线上。开钻后，在循环沟中放置细孔筛，使泥浆经过筛子后漏回孔中，弃渣则由汽车运往指定地点，避免污染环境。钻进过程中注意记录地层变化情况。(7)检孔及清孔钻孔至设计标高后，使用长度和外径符合施工技术规范要求，用级钢筋制作的检孔器吊入孔内，检查孔径大小及垂直度等；得到监理工程师同意后清孔，用换浆法清孔；清孔后，以开口铁盒检查沉渣，孔内沉淀指标应达到规范或设计要求。(9)钢筋笼制作及吊装钢筋笼采用加工场统一加工，制作时均需在型钢焊制的骨架定位平台进行，以保证制作的钢筋笼的整体直度及主筋焊接接长时的对位度。钢筋笼采用自制双轮拖车通过现场便道运到桩位，

18、使用 25t 汽车起重机起吊入孔。吊装时，使用长杉木杆绑扎笼身以提高其刚10度。钢筋笼顶部通过钢筋与护筒口焊接相连，以预防钢筋笼在砼灌注过程中上浮。(10)灌注水下砼灌注砼前,检测孔底沉淀厚度,大于规定,则采用导管加特制弯管作为吸浆管进行抽浆法再次清孔。砼采用拌和站拌和，砼运输车送至现场。砼灌注时导管提升采用 25t 吊车。导管直径 30cm，水密试验大于 1.5 倍水压。灌注时导管底部至孔底有 30cm 的距离，且首批砼的数量由计算确定，应满足导管初次埋置深度1 米的需要。灌注过程中，要保证导管始终埋在砼面下 24 米。(11)截除桩头和桩基检验砼灌注顶面要高出设计桩顶约 0.81m，在浇注完 35 天后将砼凿除至设计标高。然后对桩基进行检验，桩基检测方法采用声波透谢法，每根桩均埋设声测管，声测管采用外径为 57mm，壁厚 3mm 钢管，接头宜采用螺旋连接。声测管应埋设到桩底。声测管高出检测工作面 300mm 以上。检验合格后进入下道工序。（12）施工工艺及质量控制a. 粉喷桩施工工艺流程图