1、运营中心 庞春亮2017.4.27附赠图标 海量图标可选，任意改色、拖动不失真让PPT更加生动、细致、专业CONTENTS 运营框架及盈利模式 线下运营阶段目标1、营销战略体系2、客服外包体系3、品牌战略体系4、品牌战略详细阶段顶级资源及VC体系1、顶层金融资源方案2、V C 的 风 控 体系大数据体系1、数据平台对接关系2、 数 据 管 理3、客 户 关 系 管 理1、战略运营框架2、商业盈利模式运营框架及盈利模式1、战略运营框架2、商业盈利模式壹1、运营战略框架2、商业盈利模式供应链数据金融：产品服务费+金融佣金。财税共享中心：U管单个企业客户销售。个人感觉财税共享中心要移植到中合国创平台
2、需要满足三个阶段：1、线下用4大产品建立公司整体品牌价值。2、直销，渠道和园区三大体系跑通流程。3、组建客户外包服务团队。线下运营阶段性目标1、营销战略体系2、客服外包体系3、品牌战略体系4、品牌战略详细阶段贰1、营销战略体系直销：产品销售（个人佣金）根据客户级别定义佣金比例，小客户比较高，大客户比例低。 运营。销： 用 级 理商模式， 利， 利， 比例根据业 定。园区： 用财税公平 的方式植 产品，产品植 产 业 和园区 战略合 服务 ，产品对接 框架。金融：数据金融 的 方，财税共享中心 的层数据的方式和段，阶段需要currency1合线和线下“，线下fi，线fl体的 大的 ，建立公司的品
3、牌战略。（业务模式 ）供应链数据金融：供应链金融 公司要的盈利模式”“， 公司要资 运 ，+” 的融资， 资人需要公司的财务 盈利数据，供应链数据金融建 用直销模式， 销模式， 中合国创的平台需要的顶层金融资源 。建 的心团队 。财税共享中心：园区：公 植 产品，客户 到线，线费，线 合 ，线下 程服务。直销：线下 客户，销售U管产品，产 业 要业 线下销售，小比例 线运营 。线下客户 的客户业 要 线下， 的客户要业 线。渠道：需要直销和园区战略 ，公司品牌建立 理商，建立品牌战略 建大 利 比例 理商，客户 。1、营销战略体系（2）通 线下客户 线，通 品牌的建立， 中合国创的平台 合 。2、客服外包体系组建1人客户服务团队， 财税管理团队 ， 风 高，建 用 金蝶的体系中寻找战略合 理商。将售，售中，售 ，每阶段都 人负责，配合公司管理 度计 日常考体系，和 效挂钩。（如线新客户 数，线下 数 。）客服外包团队 比例 3%
