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CMC.泓域咨询/员工培训钯公司员工培训目录第一章 宏观环境分析2第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第四章 行业背景分析10第五章 绩效管理12一、 绩效考评方法的分类12二、 行为导向型客观考评方法14三、 绩效考评周期及其影响因素19四、 绩效考评主体的确定22五、 绩效考评标准及设计原则23六、 绩效目标设置的原则29第一章 宏观环境分析大力发展实体经济，贯彻落实“中国制造2025冶战略部署，围绕增强制造业核心竞争力，推进信息化与工业化深度融合，以智能制造为主攻方向，大力推动制造业转型升级和优化发展，加快实现由制造大省向制造强省转变。到2020年，高技术制造业增加值占规模以上工业增加值比重达到28%，制造业信息化水平大幅提高，规模以上工业全员劳动生产率提升至24万元/人。推动制造业智能化发展。落实省智能制造发展规划，实施智能制造工程，建设一批具有国际先进水平的智能制造协同创新
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