温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11231218.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（监理质量控制流程图(共22个).docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
监理质量控制流程图(共22个) (四)质量控制的基本程序图. 施工阶段监理工作主程序框图 总监携监理班子全员 质量、进度、投资控制 安全文明施工监督，合同 信 息 管 理 ， 组 织 协 调 施工过程监督与管理 组 织 工 程 竣 工 初 检 签 署 工 程 竣 工 报 告 提 出 质 量 评 估 意 见 总监携各专业监理工程师 参 与 建 设 单 位 组 织 的 工 程 竣 工 验 收 ， 参 与 签署工程竣工验收意见 总监携各专业监理工程师 施工阶段监理工作小结 总监携监理班子全员 .材料与构配件进场验收 .见证取样送检 .组织隐蔽工程验收 .监控工序质量 .处理质量问题 .组织分部、分项工程检查验收 .设备进场及安装验收 质 量 控 制 .审查施工总进度计划 .对进度计划实施跟踪检查、分析 .采取纠偏措施并督促实施 .审查、审批进度报表 进度控制 .审查安全、文明施工措施 .检查安全、文明施工情况 .评价安全、文明施工 .采取安全、文明施工监督措施 安全文明监督 .审查工程造价 .控制工程变更、审查变更造价 .控制工程签证、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
