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CMC.泓域咨询/绩效考评方法铜材公司绩效考评方法xxx（集团）有限公司目录第一章 员工福利管理分析3一、 员工福利计划的制订程序3第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第四章 宏观环境分析13第五章 行业背景分析15第一章 员工福利管理分析一、 员工福利计划的制订程序目前，许多人希望企业最大限度地提供与员工需求相匹配的福利。由于大部分福利与员工业绩无关，因此，有相当一部分企业减少了面向全员的福利的支付。但是这样做的弊端是使一些员工失去了对企业的向心力，而且某些员工会产生对企业远景的质疑。在学术界和企业界一直都存在高福利低工资好还是低福利高工资好的争议。事实上，确实有许多高福利没有起到应有的改善企业形象、提高企业凝聚力、融洽人际关系的作用。因此，每项福利计划的制订都需要充分考虑各个方面因素，可按照如下程序制订具有针对性的福利计划
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