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某集团五年战略规划(修订版)例文稿 某 集团五年战略规划( ( 修订版) ) .稿 咨询合作项目任务书 一、项目背景和编制目的 XX 集团有限公司(以下简称集团)成立于 XXXX 年 X 月，是由XX 人民政府出资设立的国有独资公司;经授权，由 XX 区管委会代行出资人职责，现阶段主要承担园区内重大基础设施建设、市政公用工程、公共服务平台等项目的投资、建设和运营任务。经过近 7 年的快速发展，集团总资产达 XX 亿元，现拥有物流、科技、水务等子公司共计 23 家，主营业务涵盖实业投资、园区配套服务、生态环境建设和地产开发四大业务板块(调整前为港口物流、城市运营、高新技术产业投资三大业务板块)，创新发展能力不断增强，已跻身全市资产运营公司前列。在未来 3-5 年，集团的发展目标是：立足徐圩新区，通过高效的资源整合和资本运作能力，将企业打造成在省内驰名、在国内有一定影响力的园区开发、建设和运营综合服务提供商。 目前，集团面临的内外部环境与前版战略规划编制时期的情况均发生重大变化，为进一步明确发展方向，清晰运作思路，集团拟选择优秀的
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