1、2018 精选党建经验工作总结材料两篇一个党员、一面旗帜、一个支部、一座堡垒。党的十九大以来,国家税务总局宜春市袁州区税务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,针对过去一个时期党建工作存在的“宽松软”现象,前移党建阵地,将支部建在分局,并创新性地开展组织活动,带强了队伍,激发了活力,树立了形象,保障了机构改革工作的顺利进行。2017 年承办了全区党建工作现场会,2018 年获省局党建工作示范单位,被宜春市委授予先进基层党组织。坚守“主阵地”,做实。根据基层工作的特点,将支部建在分局,局领导及机关党员都以普通党员的身份参加各自的支部活动,着力把支部打造成凝心聚力的主阵地。一是教育党员的
2、“学校”。例如一支部挂牌成立了“党员学校”,以“不忘初心,牢记使命”为校训,开展革命理想教育,诵读“红色家书”,重视提升党性修养,把牢政治方向。二是攻坚克难的“尖兵”。比如在“营改增”、“金三”上线、机构改革等重点工作中,通过成立临时党支部,发挥党员表率,破解工作难题,涌现出了一大批可歌可赞的党员先锋和业务“尖兵”。三是监督党员的“镜子”。聚焦作风建设中存在的“怕、慢、假、庸、散”等顽疾,认真开展“两学一做”、“以案明纪”等主题教育活动,时刻警醒党员干部筑牢防线,坚守底线,切实化解廉政风险。四是严肃活泼的“家园”。推动谈心谈话和情感交流,支部党员取得了成绩、获得了荣誉,大家都亲如一家,一起分享
3、、一起祝贺,有了困难一起帮助。化解“两张皮”,做活。一是学习常态化。以支部为单位,扎实开展好每月一次的“党员学习日活动”,多年从未中断。二是过程痕迹化。凡支部开展的活动、组织的学习,全部记录在案、有据可查。三是议事民主化。充分调动各支部支委的积极性,广泛吸取党员意见,积极发挥青年党员作用。四是典型示范化。学支月英、廖俊波等先进人物事迹,鼓党员士气;听蝇贪之害等违法违纪案例宣传片,敲廉政警钟。五是组织亲情化。大家同学习、共进步,同心同感、互帮互助,支部的归属感、凝聚力、认同感越来越强,工作中的理解力、执行力大幅提升。突破“老三篇”,做新。一是形式新。充分利用新媒体,在内外网和微信公众号上开辟党建
4、专栏,实现支部党建动态信息共享,党员干部通过手机即时了解党建时讯、学习党务知识、进行互动交流。二是内容新。挖掘新素材,通过开展道德讲堂,组织党员干部“开展一次自我反省、唱一首廉政歌曲、看一部正面宣传片、听一个警示故事、讲一位身边典型、谈一番心得体会、评一批最美税官”,给人以心灵的启迪。三是方法新。开展创建“党建示范点”、龚全珍工作室、评选“优秀党支部”活动,举办“书香伴税行”、“迎接十九大,做合格党员”等系列活动,在支部积极开展“树旗帜、唱主角、争先锋”主题大讨论,提高了党员干部的参与热情。改变“边缘化”,做强。按照总局、省局建立“条主动、块为主”、“下抓两级、抓深一层”的工作要求,全方位推进
5、党建工作。一是配强力量。成立了党建办,配齐专职党务干部,改选了基层党支部,配齐配强了支委班子。二是完善制度。出台了关于加强和改进党建工作的实施意见、党建责任清单等制度,明确主体责任和监督责任。实行绩效考核,做到分级定责、规范流程,责任到人。三是深度融合。大力实施“党建+”工程,积极推出“党建+红色教育”、“党建+志愿服务”、“党建+精准扶贫”、“党建+节能减排”、“党建+学分制”等系列特色党建工作,切实将党建工作与中心工作、公益事业有机融合。整顿“宽松软”,做严。过去一个时期,党建工作“宽松软,表现在支部组织作用弱化、虚化、边缘化,党员党性意识不强、权利义务不明晰等问题。为扭转这一不利局面,一
6、是唤醒党员身份意识。在全局党员内部广泛开展“佩党徽、亮身份、树形象、做表率”,切实增强党员身份的认同感、责任感。二是严肃党内政治生活。采取“一会一档”,推行“三会一课”纪实管理、党支部书记上党课、“双述双评”等制度,加强党建工作的检查考核。三是坚持“挺纪在前”。延伸监督触角,在各支部设立纪检员,实现监督执纪的全覆盖,按季常态化实施第三方民主评税,出台履职约谈工作实施办法和细则,及时开展履职约谈和提醒谈话,有效防范“微腐败”。四是大力培育党建文化。把“为民、务实、清廉”作为党建文化的核心内容,先后建成了党员活动室、党建展厅、党建文化长廊、阅览室、创作室等诸多党员教育阵地,党建氛围日益浓厚。培育好
7、家风,组织“文明家庭”、“好妈妈、好媳妇、好女儿”评选活动,弘扬向上向善美德,党建文化正成为推动事业高质量发展的强劲动力。2018 党建经验工作总结材料一、抓住重点,不断夯实党建工作基础一是进一步夯实基层组织。党的十九大强调,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。隧道公司党委针对基层党组织建设中存在的问题,首先规范基层支部的设置,落实“四同步”要求,在工程项目成立的同时成立项目党的组织。规范支委会的组成,严格按选举、审批程序产生支部委员会。实现项目经理和书记交叉任职,支部书记兼任项目副经理,党
8、员项目经理兼任支部副书记;第二,加强党建制度建设,今年以来先后制定下发制度办法 20 个,为加强党的建设提供了制度保障;第三,把抓实支部组织生活作为基层组织建设的重点,突出支部的政治属性,致力于打造坚强的战斗堡垒,下力气提升“三会一课”、组织生活会和民主生活会的质量。各基层支部均设置“党员活动室”,党员组织生活都在“党员活动室”开展,强化党员的身份意识和组织意识。加强帮扶监督,上半年,公司领导班子成员参加指导项目组织生活会 24 人次,纪委工作人员参加 12 人次,进一步浓厚了组织建设的氛围。二是进一步压实党建责任。一是强化角色定位,做到“明责”。梳理形成全面从严治党责任清单,明晰领导班子成员
9、责任内容 10 项,部门负责人责任内容 9 项,促进各级把责任“放在心上”;明确宣传教育、廉政谈话、专项检查等“规定动作”,细化时间要求和工作标准,形成实实在在的工作支撑,推动各级把责任“抓在手里”。在此基础上,公司与在建项目、公司主管与副职、副职与分管单位、职能部门与工作人员逐级签订责任书,项目与分包队伍签订廉政协议,各级领导和管理人员就主体责任“签字背书”,建立起了横向到边、纵向到底的党建责任体系。二是逐级传递压紧,推动“尽责”。抓住关键少数,坚持年初公司领导班子成员上台递交党建责任状的作法,发挥以上率下作用。领导班子成员扎实落实党建联系点工作要求,年内班子成员先后到项目参与指导民主生活会
10、、组织生活会 43 人次,讲党课 26 场次,督导检查 63 人次。促进党建责任向下逐级传递,建立年中落实“两个责任”汇报会制度,公司党委组织班子成员带队到不同片区听取和检查基层落实“两个责任”情况,强化了各级抓党建工作的意识。用好“党建写实”,随时记录公司领导班子成员对联系点项目党建工作指导帮扶的情况,同时把“党建写实”的要求向工程项目延伸,逐级强化责任意识、明确工作要求,较好地改变了责任放在口头、停留在书面、虚化空转的现象。三是进一步抓实政工队伍。一方面,抓住支部书记这个关键。抓党建意识提升,扎实开展了基层党组织书记抓党建工作述职评议,通过述、问、评、测环节,晒成绩、亮作法、提问题、找差距
11、,提高了党支部书记的主责意识。抓能力素质提升,持续开展针对性的培训,积极探索实施支部书记任职资格管理,组织开展了支部书记党务工作考核,下一步将形成常态化机制,作为支部书记任职资格管理的必要内容。另一方面,抓住政工人员这个重点,积极开展政工部试点,在四个大型项目设置政工部,配置专职政工员,明确工作职责,其他项目确定了专职或兼职政工员。针对政工队伍的现状,加强培训培养,自去年起实施了加强支部建设“星火计划”,主要采取视频培训方式,对支部书记、政工人员进行经常性培训。不断丰富培训形式,今年以来通过项目书记基础业务培训会、党建标准化培训会及选送参加上级党委举办的培训,先后培训支部书记和政工人员 150
12、 余人次,为公司管党治党各项要求落地提供了保障。二、形成闭环,持续提升基层党建质量隧道公司党委紧盯党建质量的提升,将 PDCA 循环管理法引入党建工作,针对标准建设、任务目标、考核检查、督导提升形成了闭环管理,强化了支部书记主业主责意识,基层党支部工作质量有了明显提升。一是管理标准化。公司党委坚持党建工作标准化管理,今年 1月制定下发基层党支部工作标准化手册,围绕组织设置、制度建设、组织生活、日常工作、支部活动、宣传思想工作及台帐管理等 7 个方面,明确了工作内容和工作标准,着力解决基层支部工作“干什么、怎么干”的问题,成为了各基层支部的工作规范和政工人员的作业指导书。公司党委利用视频会议、标
13、准化培训等方式加强培训宣贯,推动工作要求入脑入心。在此基础上,按照十四局集团党委开展党建工作交底的要求,在新项目上场后,公司党委结合项目特点,及时组织进行党建工作交底,交制度办法、交工作内容、交工作标准,同时进行业务帮扶培训和工作策划指导,为新上项目支部工作的规范化开展奠定了基础。二是工作清单化。一是清单发放两时点,即发放年度工作清单,以党支部工作标准化手册和集团公司、公司党委年度工作部署为依据,将支部常规性工作细化为 6 大类 66 项具体工作,形成日常工作的基本内容;发放季度工作清单,结合一定时期内的工作部署,明确基层支部不同阶段的工作重点,比如将巡察整改工作、庆祝中国铁建成立 70 周年
14、和改革开展 40 周年活动、“项目管理年”活动、集团公司党委开展的企业管理“大反思、大讨论”活动等分别纳入不同季度工作清单,使基层党支部的工作任务更加清晰。二是清单内容三层次,在清单内容安排上,既关注基础工作,梳列“三会一课”、发展党员等党内事务的频次要求,包括党建重点工作的推动,推动集团公司党委规范化建设示范点创建等活动的有序开展;关注党建创新,进一步提高创岗建区等传统载体质量,鼓励党建载体创新,北京地铁 19 号线、广州地铁 18-22 号线等项目从项目实际出发,党建联建彰显实效,为施工生产提供了坚强保障;同时关注融入中心发挥作用情况,将规范“三重一大”决策,加强干部队伍建设、宣传思想和群
15、团工作等工作纳入重要内容。三是考核季度化。隧道公司党委注重发挥考核的“指挥棒”作用,不断完善考核办法,结合公司在建项目多、年终考核不便组织的实际情况,制定下发了党建责任制实施管理办法,其作法是更加突出抓在平时的要求,变年终考核为季度考核,每季度工作完结后,各支部按工作清单分类分项上报资料台帐进行考核验收。年终综合考核则以季度考核为主,辅之以日常检查和支部书记述职评议情况进行综合评定;更加突出精准推动的要求,聚焦党建工作,结合基层支部基础较为薄弱的现状,强调夯基础、上水平,针对清单工作内容分别设置基准分和调整分,对各项工作按要求开展的评定为基准分,效果明显、作用突出的进行调整加分,逐步推动支部工
16、作的规范化、正常化。通过对前三季度党建责任制落实工作的考核,基层支部普遍反映感受到了公司党委把全面从严治党要求延伸到基层的工作要求和工作力度,各项工作抓得更实更紧。四是督导经常化。公司党委丰富党建工作督导机制,针对基层党建中存在的问题随时督导,今年 3 月,公司党委结合上级党委巡察反馈问题对全体支部书记进行了集体约谈,对个别支部书记进行了约谈和提醒提话,并针对巡察整改工作开展专项督导,切实把巡察整改的要求落实到党建工作的改进成果中。同时,将督导与季度考核紧密结合,形成督导常态化机制,在季度考核后,针对存在问题,采取书面通报、会议通报及个别约谈等方式,及时进行反馈督导,考核通报时坚持既见问题又见人,进行有针对性的督导,使相关支部、责任人看到了问题、认清了差距、增强了压力。2018 年以来,隧道公司党委推进“三实四化”工作措施,以扎扎实实地举措落实中央和上级党委“全面提升基层党建工作质量”的要求,坚持问题导向,瞄准上级党委巡察和专项检查反馈的问题,找准短板和差距,靶向施策,精准提升,积极落实“抓工作从党建入手、抓党建从工作出发”的要求,以提升党建质量、打造坚强堡垒为融入中心发挥作用提供保证,党建基础工作更加扎实,支部活力进一步显现,为推动企业健康发展提供了坚实的政治保障和组织保障。
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