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精选优质文档-倾情为你奉上2016年公司目标、任务、工作要求的学习心得1月16日在公司例会中对于2016年公司目标、任务与工作要求进行了沟通学习。会议着重阐述了八大工作要求，它是整个公司工作框架。2016年，在严酷的经济形势下，我们需要总结经验，汲取教训，扬长避短，力求公司在新的一年里能更快、更高的发展壮大。以下是我2016年的工作思路和方向： （一）为实现新的目标，首要的是建设一支学习型创新型实干型的管理团队。兵熊熊一个将熊熊一窝，管理人员的能力很大程度上能决定整个公司团队的战斗力。2016在公司管理人员的招聘上我会严格按照公司领导要求招聘大专及以上学历人员，其次我会多学习一些面试官应该具备的一些面试技巧，如编制一些问话题纲：专业知识、岗位工作要求、敬业精神等，有计划的提出问题，了解应聘者的素质和能力，同时认真的聆听，观察及记录，对于应聘者每一项能力进行打分，通过各项能力的评估招聘优秀的管理人员。2016年人事部要掌控好管理人员编制，还要建设一支学习型创新型团队，我会根据各岗位工作流程作出相关培训方案，定期给所有员工进行专业性培训，提升员工工作能力
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