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精选优质文档-倾情为你奉上目录经管学院教职工绩效考核方案【摘要】随着经济全球化和信息时代的逐步到来，许多高校都在探索提高教学质量和改善组织绩效的有效途径，作为省属独立院校的西安工业大学北方信息工程学院当然也不例外。不难发现，要真正提高教学质量和整个组织绩效的提高，让教育质量上一个新的台阶，还要靠全体教职工行为的的改变，从而有效地调动教职工的积极性主动性，创造性，进而营造一个高绩效团队的学校文化和氛围。现在高校大都是施行的聘任制，在聘任之初，所有岗位聘任基本条件都要求: 热爱本职工作，工作认真负责，顾全大局，积极承担院系安排的其他工作，保质保量完成任务。而聘任的基础便是对教职工进行科学的评估，所以，建立一套完整科学的绩效考核评估方案是势在必行。本文主要是在绩效考评理论的基础上，根据教职工岗位责任和任期目标，针对我们经管学院的教师岗位、院教学秘书岗位以及年级辅导员岗位所制定的绩效考核方案。1绩效考核的严格定义及核心功
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